Strategy
  • Serveis
  • Mètode
  • Recursos
  • Contacte
VAL
EspañolEnglishValencià
Diagnòstic gratuït
Serveis Mètode Recursos Contacte Diagnòstic gratuït
Inici · Recursos · Preus rendibles

Com posar preus rendibles al teu taller (i deixar de perdre marge)

29 de juny de 2026 · 6 min de lectura

Posar preu és, probablement, la decisió que més impacte té en la rendibilitat del teu taller i, alhora, la que més es pren «a ull». Molts tallers hereten una tarifa de fa anys, la igualen a la del taller del costat o la calculen amb un marge rodó sobre el cost de la peça, sense saber si eixa hora de treball cobreix de veritat el que costa. El resultat: treballes a tope i el benefici no apareix. Fixar preus rendibles no consisteix a cobrar més, sinó a cobrar bé. Esta és la guia pràctica per aconseguir-ho.

1. Comença pel teu cost/hora real

Abans de decidir quant cobres, necessites saber quant et costa una hora de taller obert. Suma tots els costos anuals —salaris i càrregues, lloguer, energia, assegurances, ferramenta, programari, amortitzacions, administració— i divideix-los entre les hores realment facturables de l'any (no les hores que obris, sinó les que pots vendre). Eixe número, el cost/hora, és el teu terra: per davall d'ell, cada treball t'empobreix encara que la factura semble abultada. Et sorprendrà el lluny que sol estar de la tarifa que apliques hui.

2. Deixa de cobrar el mateix per tot

Un manteniment programat, una reparació d'urgència un divendres de vesprada i un diagnòstic complex no valen el mateix, encara que ocupen les mateixes hores. Aplicar una tarifa plana a tot significa subvencionar els treballs difícils amb els fàcils i, quasi sempre, perdre diners en els primers. Defineix dos o tres nivells de tarifa segons urgència, dificultat i especialització, i aplica recàrrecs clars per a fora d'horari o desplaçaments. Cobrar diferent per valor diferent no és abusar: és justícia de preu.

3. El preu no és només un número: és com el contes

El client no compara la teua tarifa amb un ideal abstracte, sinó amb el que entén que rep. Un pressupost que només diu «mà d'obra: X €» convida a regatejar; un que detalla diagnòstic, peces, garantia i temps de resposta justifica el preu i redueix la negociació. Explica què inclou el teu treball —i quins riscos li evita al client— abans de parlar de la xifra. El mateix preu, ben comunicat, s'accepta sense fricció; mal comunicat, sembla car.

4. Revisa les teues tarifes almenys una vegada a l'any

Els costos de salaris, energia i recanvis pugen tots els anys; si la teua tarifa no es mou, el teu marge s'encongeix en silenci. Fixa una data anual per revisar preus i repercutir les pujades de cost, igual que fan els teus propis proveïdors amb tu. Una pujada xicoteta i ben explicada rarament espanta un bon client; mantindre preus congelats durant anys, en canvi, t'obliga tard o d'hora a un salt brusc que sí que genera rebuig.

5. Aprén a dir que no (i a perdre alguns pressupostos)

Si guanyes absolutament tots els pressupostos, és senyal que estàs barat. Un percentatge sa de pressupostos no acceptats indica que el teu preu està on ha d'estar i que filtres el client que només busca el més barat —que sol ser, a més, el menys rendible i el més conflictiu—. No abaixes la tarifa per tancar un treball que no la cobreix: eixe client no és una oportunitat, és una pèrdua amb aparença d'ingrés.

6. Mesura el marge per treball, no només la facturació

Facturar molt i guanyar poc és més comú del que sembla. L'única manera de saber si els teus preus funcionen és mesurar el marge real de cada ordre de treball: el que cobres menys el que t'ha costat de veritat (hores reals, peces, reprocessos). Quan veus el marge ordre a ordre, descobreixes quins tipus de treball et fan guanyar diners i quins te'ls lleven, i pots ajustar la tarifa amb dades a la mà en lloc d'amb intuïció.

Fixar preus rendibles és un procés continu, no una decisió que es pren una vegada. Però el primer pas —conéixer el teu cost/hora real i mesurar el marge de cada treball— ja canvia per complet com veus el teu taller. Si vols posar-li número a la teua tarifa i deixar de perdre marge sense adonar-te'n, podem ajudar-te a fer-ho.

Ajustar tarifes i marges és part del nostre servei de finances per a tallers.

Continua llegint

  • 7 costos ocults que es mengen el marge del teu taller
  • Com eliminar els temps morts del teu taller amb Lean i 5S

Demanar diagnòstic gratuït

Strategy

La consultoria estratègica del grup Almacar. Fem créixer el teu taller de maquinària industrial.

Serveis

  • Finances
  • Innovació
  • Màrqueting
  • Digitalització

Ecosistema

  • Almacar
  • Almacar Shop
  • Almacar Rent
  • Recursos

Contacte

Almassora (Castellón)
Corredor Mediterráneo

contacto@almacar-strategy.com

+34 662 193 437

© 2026 Almacar Strategy. Tots els drets reservats.

Avís legalPrivacitatCookies